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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,“轉(zhuǎn)”的到底是什么

2023-06-02 17:34:56 瀏覽:677 咨詢電話:400-1800-278

數(shù)字化是近年企業(yè)都繞不開的話題,轉(zhuǎn)型成為不可避免的趨勢(shì),人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,是企業(yè)整體數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)。那么,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)”到底意味著什么?


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如果企業(yè)只是簡(jiǎn)單的把紙質(zhì)信息電子化,那叫數(shù)字轉(zhuǎn)換;

這種轉(zhuǎn)換能夠進(jìn)一步被優(yōu)化從而提高組織組織效率,那叫數(shù)字化;

在此基礎(chǔ)上,企業(yè)完成了從管理、運(yùn)營(yíng)、決策到員工體驗(yàn)等方面的轉(zhuǎn)型塑造,才叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


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所以數(shù)字化“轉(zhuǎn)”型最根本的意義在于轉(zhuǎn)變,要轉(zhuǎn)的是企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)能力,借助信息技術(shù)手段的應(yīng)用,將人力資源管理過(guò)程數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化,從而改善企業(yè)人力資源管理效率、優(yōu)化人才利用效果、提升企業(yè)整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)人力資源的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng),打造敏捷組織、降本增效。


企業(yè)視角:管理升級(jí),人才發(fā)展,科學(xué)決策,賦能發(fā)展


企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式存在著模糊、低效、浪費(fèi)等問(wèn)題,如人事流程繁瑣、簡(jiǎn)歷篩選效率低下、考勤管理不精準(zhǔn)、薪酬福利發(fā)放不透明。


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數(shù)字化技術(shù)可以轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式,例如:通過(guò)將人事流程數(shù)字化,可以實(shí)現(xiàn)員工全生命周期管理,通過(guò)AI智能篩選簡(jiǎn)歷、人才測(cè)評(píng),幫助企業(yè)高效招聘合適人才,通過(guò)智能考勤薪酬,可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考勤、智能排班、自動(dòng)算薪等,更好地賦能人力資源業(yè)務(wù),讓HR不再只是一個(gè)支撐的角色,而是能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)者角色。


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數(shù)字化還轉(zhuǎn)變了企業(yè)對(duì)人才的管理方式,目前企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的渴望將越來(lái)越激烈,數(shù)字化系統(tǒng)的薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、人才盤點(diǎn)、測(cè)評(píng)等應(yīng)用,使企業(yè)對(duì)人才發(fā)掘、使用、培養(yǎng)等方式都發(fā)生了巨大改變,可以更好地激活團(tuán)隊(duì)潛能,優(yōu)化人才利用效果,建立人才標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定、培養(yǎng)、晉升的數(shù)字化體系。


同時(shí)企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)沉淀下來(lái)都會(huì)成為企業(yè)的高質(zhì)量資產(chǎn),對(duì)這些數(shù)據(jù)的挖掘和使用將有助于大幅提升人力資源工作效率,企業(yè)可以獲得更明確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持,從而制定相應(yīng)的人力資源管理策略,更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。


員工視角:文化轉(zhuǎn)型,提升體驗(yàn),解決職業(yè)場(chǎng)景訴求


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傳統(tǒng)管理模式下,大多企業(yè)會(huì)忽視員工體驗(yàn),而數(shù)字化可以徹底轉(zhuǎn)變這種情況,借助數(shù)字化技術(shù)可以為員工提供高感知、強(qiáng)體驗(yàn)的服務(wù),例如同鑫eHR可以為員工提供一站式的自助平臺(tái),隨時(shí)隨地查詢信息、辦理業(yè)務(wù)、跟進(jìn)流程、在線學(xué)習(xí)、共享智能服務(wù)等,幫助員工能夠快速融入工作,提升自我,使管理更加人性化、透明化,員工能夠獲得良好的工作體驗(yàn)。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型將員工管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)員工個(gè)性化權(quán)益的保障、尊重和關(guān)注。這種變革推動(dòng)企業(yè)文化向更加人性化的方向轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了員工的凝聚力、歸屬感、滿意度和忠誠(chéng)度。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型將不可避免,有利于企業(yè)建立可持續(xù)性發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)”實(shí)際上是一種整體性的轉(zhuǎn)變,是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理方式進(jìn)行的一次全面升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、專業(yè)人才和整個(gè)組織共同推動(dòng),要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展階段,合理規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍和深度。


同鑫科技23年專注企業(yè)人力資源數(shù)字化建設(shè),有著6000+成功企業(yè)案例經(jīng)驗(yàn),能為不同領(lǐng)域企業(yè)提供最合適的數(shù)字化HR系統(tǒng)解決方案,助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。



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