數(shù)字化是近年企業(yè)都繞不開的話題，轉(zhuǎn)型成為不可避免的趨勢(shì)，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)整體數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)。那么，人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)”到底意味著什么？

如果企業(yè)只是簡(jiǎn)單的把紙質(zhì)信息電子化，那叫數(shù)字轉(zhuǎn)換；

這種轉(zhuǎn)換能夠進(jìn)一步被優(yōu)化從而提高組織組織效率，那叫數(shù)字化；

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)完成了從管理、運(yùn)營(yíng)、決策到員工體驗(yàn)等方面的轉(zhuǎn)型塑造，才叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

所以數(shù)字化“轉(zhuǎn)”型最根本的意義在于轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)的是企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)能力，借助信息技術(shù)手段的應(yīng)用，將人力資源管理過(guò)程數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化，從而改善企業(yè)人力資源管理效率、優(yōu)化人才利用效果、提升企業(yè)整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)人力資源的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)，打造敏捷組織、降本增效。

企業(yè)視角：管理升級(jí)，人才發(fā)展，科學(xué)決策，賦能發(fā)展

企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式存在著模糊、低效、浪費(fèi)等問(wèn)題，如人事流程繁瑣、簡(jiǎn)歷篩選效率低下、考勤管理不精準(zhǔn)、薪酬福利發(fā)放不透明。

數(shù)字化技術(shù)可以轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式，例如：通過(guò)將人事流程數(shù)字化，可以實(shí)現(xiàn)員工全生命周期管理，通過(guò)AI智能篩選簡(jiǎn)歷、人才測(cè)評(píng)，幫助企業(yè)高效招聘合適人才，通過(guò)智能考勤薪酬，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考勤、智能排班、自動(dòng)算薪等，更好地賦能人力資源業(yè)務(wù)，讓HR不再只是一個(gè)支撐的角色，而是能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)者角色。

數(shù)字化還轉(zhuǎn)變了企業(yè)對(duì)人才的管理方式，目前企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的渴望將越來(lái)越激烈，數(shù)字化系統(tǒng)的薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、人才盤點(diǎn)、測(cè)評(píng)等應(yīng)用，使企業(yè)對(duì)人才發(fā)掘、使用、培養(yǎng)等方式都發(fā)生了巨大改變，可以更好地激活團(tuán)隊(duì)潛能，優(yōu)化人才利用效果，建立人才標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定、培養(yǎng)、晉升的數(shù)字化體系。

同時(shí)企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)沉淀下來(lái)都會(huì)成為企業(yè)的高質(zhì)量資產(chǎn)，對(duì)這些數(shù)據(jù)的挖掘和使用將有助于大幅提升人力資源工作效率，企業(yè)可以獲得更明確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持，從而制定相應(yīng)的人力資源管理策略，更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。

員工視角：文化轉(zhuǎn)型，提升體驗(yàn)，解決職業(yè)場(chǎng)景訴求

傳統(tǒng)管理模式下，大多企業(yè)會(huì)忽視員工體驗(yàn)，而數(shù)字化可以徹底轉(zhuǎn)變這種情況，借助數(shù)字化技術(shù)可以為員工提供高感知、強(qiáng)體驗(yàn)的服務(wù)，例如同鑫eHR可以為員工提供一站式的自助平臺(tái)，隨時(shí)隨地查詢信息、辦理業(yè)務(wù)、跟進(jìn)流程、在線學(xué)習(xí)、共享智能服務(wù)等，幫助員工能夠快速融入工作，提升自我，使管理更加人性化、透明化，員工能夠獲得良好的工作體驗(yàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將員工管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)員工個(gè)性化權(quán)益的保障、尊重和關(guān)注。這種變革推動(dòng)企業(yè)文化向更加人性化的方向轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了員工的凝聚力、歸屬感、滿意度和忠誠(chéng)度。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型將不可避免，有利于企業(yè)建立可持續(xù)性發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)”實(shí)際上是一種整體性的轉(zhuǎn)變，是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理方式進(jìn)行的一次全面升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、專業(yè)人才和整個(gè)組織共同推動(dòng)，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展階段，合理規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍和深度。

同鑫科技23年專注企業(yè)人力資源數(shù)字化建設(shè)，有著6000+成功企業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)，能為不同領(lǐng)域企業(yè)提供最合適的數(shù)字化HR系統(tǒng)解決方案，助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

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