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企業人力資源數字化轉型,HR要做什么?

2023-05-29 15:54:39 瀏覽:761 咨詢電話:400-1800-278

推動人力資源數字化轉型是企業發展趨勢,而人力資源部門作為HR系統項目的重要推動者和執行者,在轉型變革過程承擔著重要作用,那企業人力資源數字化轉型,HR要做什么?


為了促進轉型的成功,HR需要從以下幾個方面進行工作:


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確定數字化轉型的目標和策略:

HR首先要深入了解數字化技術,了解數字化轉型的可能性與挑戰,熟悉現有的人力資源管理技術和工具,然后明確自身的管理現狀和需求,確定數字化轉型的目標和策略,并選擇合適HR系統技術解決方案推動數字化的落地。


優化人力資源管理流程:

數字與轉型的過程,也是企業變革的過程,借助HR系統改善管理的同時,企業亦都要改善自身的管理體系,這樣才能發揮更大的效益,所以HR需要重新設計和優化人力資源管理流程,以更好地適應數字化環境,讓轉型落地更輕松。


選擇合適HR系統供應商:

HR系統是企業數字化轉型的重要工具,其對轉型的失敗有著重要影響,所以HR在選型過程需要全面謹慎,功能上要滿足企業需求,能解決企業管理問題,產品應用上要有較好體驗,要考慮系統未來的集成能力和拓展能力,還需要考察廠商的實力和服務,保障企業系統能夠持續正常運行和后續升級。


提供數字技能培訓:

企業數字化轉型,要比以前更加注重員工的體驗和滿意度,不僅要為員工提供自助服務平臺,同時還需要為員工提供相關的系統培訓和支持,確保員工具備一定的數字技能,能夠充分使用系統,促進全員參與數字化。


監測和評估效果:

最后HR需要監測數字化轉型的效果,并進行評估,這有助于發現問題并及時進行調整。企業需要不斷優化和改進數字化人力資源管理,提高管理效率和質量,從而更好地滿足企業的戰略需求。


HR作為企業人力資源數字化轉型中的重要角色,其職責十分重要,需要協助企業實現數字化人力資源管理的成功。同鑫HR系統已成功助力國內6000+家企業的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。



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