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國內企業進行HR系統數字化轉型面臨哪些挑戰?

2023-01-03 16:41:44 瀏覽:1088 咨詢電話:400-1800-278

近年來,國內企業在HR管理變革上有迫切需求,人力資源數字化已成為一個確定性的發展趨勢,但數字化轉型不是簡單的技術升級,那國內企業進行HR系統數字化轉型面臨哪些挑戰?


國內企業HR數字化工作中面臨最突出的挑戰主要集中在以下幾個方面:


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數字化產品:

由于不同企業的人力資源管理體系和需求有較大差異,所以HR系統是個性化很強的產品,企業要選擇合適自身的產品,在選型過程需要十分謹慎和全面考慮。同時數字化過程中需要較好的用戶交互,需要真正為人服務,當前數字化產品缺少即時性和可視化的問題比較突出,還有在個性化需求滿足和用戶體驗上仍有較大提升空間。


組織變革:

HR系統的數字化轉型需要管理變革和業務變更兩者并行,遠遠不是IT部門或是HR部門能夠實現的,其需要相關領導人員支持這樣的變革,必須由企業的決策層引領,自頂向下推進,否則轉型阻力會十分大。管理層的介入更容易推動企業內部形成數字化轉型的文化內核,全體動員更容易帶動員工的積極性。


三支柱模式支持:

越來越多企業從傳統的人力資源管理模式向三支柱模式轉換,這就要求人力資源數字化HR系統平臺也需要支持三支柱模式的運作,在人力資源數字化平臺中也需要支持HR共享服務中心的運作,特別是對工單的支持,以及自助服務、業務處理系統的無縫對接,對數字化工具有更高的要求。


評估優化:

很多企業在進行數字化建設過程缺少定期評估與優化,體現出許多工作目標不清晰,沒有借助數字技術真正做到持續提升,導致數字化結果不如預期,促使HR系統的應用容易停留在基礎事務層面,無法進一步應用提升管理能效和人力資源價值。


HR數字化轉型是一個漸進和積累的過程,面臨風險和阻力較多,需要做好齊全的規劃和選型合適產品。同鑫科技專注HR系統22年,目前已成功助力6000+企業的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。



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