HR軟件是企業(yè)人力資源管理信息化轉(zhuǎn)型的重要工具，正確的選型才能為企業(yè)HR軟件項(xiàng)目打下成功基礎(chǔ)，但目前不少企業(yè)由于認(rèn)知不深，在選型過(guò)程普遍存在問(wèn)題，那國(guó)內(nèi)企業(yè)HR軟件選型存在哪些問(wèn)題？

同鑫科技是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)HR軟件廠商，我們總結(jié)了以下企業(yè)普遍存在的選型問(wèn)題，希望對(duì)大家有幫助：

缺乏經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)人才：

人力資源信息化管理在國(guó)內(nèi)起步較晚，雖然近年信息化進(jìn)程不斷加快，但是很多企業(yè)都是初次進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，不僅缺乏信息系統(tǒng)選型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)HR軟件缺乏深入了解，而且目前既懂現(xiàn)代HR管理、熟悉企業(yè)HR管理體系、又具備豐富的IT背景的復(fù)合人才十分稀缺，所以很多企業(yè)沒(méi)法找到專(zhuān)業(yè)人才有效推動(dòng)HR軟件項(xiàng)目。

缺乏科學(xué)的選型方法：

HR軟件選型必須要全面謹(jǐn)慎對(duì)比考慮，但是對(duì)于沒(méi)有缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，選型前沒(méi)有進(jìn)行具體的需求分析，沒(méi)有選型評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，過(guò)度關(guān)注軟件的價(jià)格因素，容易被軟件廠商進(jìn)行誤導(dǎo)，從而進(jìn)行錯(cuò)誤的選型。

重視局部、忽視整體：

企業(yè)上線HR軟件首要為了解決迫切的人力資源管理難題，所以很多企業(yè)選型過(guò)程都會(huì)過(guò)于著重局部的問(wèn)題情況，只著眼于目前的功能需求，忽視了企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)。但是企業(yè)人力資源信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期且全面的項(xiàng)目，而且企業(yè)人力資源管理會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而變化，若企業(yè)不綜合考慮多方面意見(jiàn)、不考慮未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，那么未來(lái)可能要在系統(tǒng)拓展、集成對(duì)接上花費(fèi)較大成本，甚至需要重新更換HR軟件。

選型和實(shí)施相脫離：

HR軟件實(shí)施上線是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，而且實(shí)施過(guò)程面臨風(fēng)險(xiǎn)較多，需要雙方團(tuán)隊(duì)緊密溝通配合。如果選型負(fù)責(zé)人與將來(lái)系統(tǒng)實(shí)施的負(fù)責(zé)人不同，那么雙方之間容易存在信息誤差，很可能導(dǎo)致溝通上出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目因分歧而擱置，而且將來(lái)項(xiàng)目若沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果容易責(zé)任難以分辨。

以上問(wèn)題都是企業(yè)在HR軟件選型過(guò)程容易存在的問(wèn)題，企業(yè)要避免注意，科學(xué)合理選型，選擇合適的HR軟件產(chǎn)品和廠商能推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。同鑫HR軟件目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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